回避可能費用（関連原価）

回避可能費用（関連原価）とは、意思決定によって発生額が変わる費用のことです。公式の出題範囲表に直接対応する項目はありません。学習の参考（範囲の周辺）として整理します。

基本情報

回避可能費用（関連原価）の分類と使いどころ
分類意思決定会計の考え方（参考：範囲の周辺）
何を表すか選ぶ案によって発生額が変わる費用（サンクコスト・共通固定費は原則含めない）
計算式（求め方）関連原価＝案によって増減する増分費用・機会費用（案で変わらない金額は除く）
使う場面特別注文の受注可否や、製品ラインの中止・継続を検討する場面（参考）
試験での問われ方直接の出題対応はありません。CVP・製品別損益の考え方の背景として理解します。

計算式・具体例

ある製品ラインをやめた場合に消える費用（回避可能費用）と、やめても残る費用を区別します。

やめた場合に消える費用・残る費用の例
求めるもの式数値例
回避可能費用（中止で消える）専用の変動費＋専用の固定費変動費30,000円＋専用固定費20,000円＝50,000円
回避不能費用（中止しても残る）共通固定費（案によらず発生）本社共通費（配賦額）15,000円は中止後も発生

この区分は公式の出題範囲表に直接の対応はなく、2級工業簿記の意思決定会計で詳しく学びます。固定費調整などの上位級の計算手続きは扱いません。

混同しやすい語との違い

試験でのよく問われ方

ミニ演習（3問・即時採点）

Q1. 回避可能費用（関連原価）の説明として正しいものはどれですか？（答えを見る）

回避可能費用は選択肢によって発生額が変わる費用で、意思決定に影響します。サンクコストは含めません。

Q2. 製品ラインを中止するか検討するとき、回避可能費用として重視するのはどの費用でしょうか。（答えを見る）

ラインを止めると不要になる費用が回避可能費用で、判断材料になります。既に発生した取得原価はサンクコストです。

Q3. 特別注文の受注可否を検討するとき、関連原価に含めるのが適切なのはどれですか？（答えを見る）

特別注文で追加的に発生する費用が関連原価になります。既存の固定的な一般管理費は通常意思決定の差額に影響しません。