会話で理解する：差が生まれるところだけ見る
ユイ： どの費用を拾えば良いのか、判断が難しいです。
サクラ先生： キーワードは差額です。選択肢によって増減する増分費用・機会費用だけを拾います。過去に払ったお金（サンクコスト）は関係しません。
ユイ： すぐできるチェックはありますか？
サクラ先生： 「案AとBで金額が変わるか？」と声に出して問うこと。変わらなければ無関係、変われば関連です。
ポイント：関連＝案で変わる。サンクコストは見ない。
回避可能費用（関連原価）
意思決定では差額に効く費用だけに注目します。ある案を選ぶと発生を避けられる費用が、回避可能費用です。
定義と見分け方
- 回避可能費用（関連原価）は、選ぶ案によって発生額が変わる費用です。意思決定に影響します。
- 過去の支出など案で変わらない金額（沈没費用・共通固定費）は原則無関係です。
- 与件では、追加で発生する費用や失われる利益に注目して、差額で比べます。
考え方
- 共通固定費や沈没費用（サンクコスト）は原則として無視します。
- 追加で発生する費用・失われる利益（機会費用）など、案で変わるものに注目します。
| 対象 | 扱い |
|---|---|
| 案で変わる金額 | 増分費用・機会費用＝関連原価（回避可能費用） |
| 案で変わらない金額 | サンクコスト・共通固定費＝無関係 |
ミニ問題（回避可能費用（関連原価））
選択肢から答えを選びましょう。正答と解説は「▼」を押すまで表示しません。
Q1. 回避可能費用（関連原価）の説明として正しいものはどれですか？
- A. 意思決定の選択肢によって発生額が変わる費用
- B. 既に支出済みで回収できない費用
- C. 固定費のうち減価償却費を指す
▼ 正答と解説を表示
正解：A（意思決定の選択肢によって発生額が変わる費用）
回避可能費用は選択肢によって発生額が変わる費用で、意思決定に影響します。サンクコストは含めません。
Q2. 製品ラインを中止するか検討するとき、回避可能費用として重視するのはどの費用でしょうか。
- A. 中止すれば支払いを免れられる費用
- B. 既に購入済みの機械の取得原価
- C. 固定資産税など必ず発生する費用
▼ 正答と解説を表示
正解：A（中止すれば支払いを免れられる費用）
ラインを止めると不要になる費用が回避可能費用で、判断材料になります。既に発生した取得原価はサンクコストです。
Q3. 特別注文の受注可否を検討するとき、関連原価に含めるのが適切なのはどれですか？
- A. 追加材料費や追加労務費など増分費用
- B. 既存製品の売価
- C. 本社の一般管理費
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正解：A（追加材料費や追加労務費など増分費用）
特別注文で追加的に発生する費用が関連原価になります。既存の固定的な一般管理費は通常意思決定の差額に影響しません。