個別原価計算の流れ
ジョブ（受注・製番）ごとに原価を集計し、仕掛品→製品→売上原価へつないでいきます。
何を学ぶか
- ジョブ別原価計算書（Job Cost Sheet）の見方。
- 直接材料費・直接労務費・配賦された製造間接費の集計。
- 仕掛品（WIP）から製品（FG）・売上原価（COGS）への流れ。
式はシンプル：原価 = 直接材料 + 直接労務 + 配賦間接費。
全体の流れ（図）
仕掛品に集計された原価は、完成時に製品へ、販売時に売上原価へ振替えます。
ジョブ別原価計算書（構成）
- ジョブ番号／顧客名／期間
- 直接材料の投入（払出伝票）
- 直接労務の投入（作業時間×賃率）
- 製造間接費の配賦（予定配賦率×実際基準量）
- 合計原価・単位原価（完成数量で割る）
よくあるつまずき
- 材料の「購入」と「消費」を混同しない（消費額を使います）。
- 間接費は「予定」で配賦する点に注意（期末に差異が出ます）。
- 単位原価の分母は完成数量（仕掛数量ではありません）。
Job Cost Sheet（例）
ポイント
- 間接費は予定配賦額を記入（実際額ではない）。
- 単位原価＝合計原価÷完成数量。仕掛は含めません。
- 伝票・タイムカードと対応づけて考えると整理しやすいです。