会話で理解する:原点からの直線の意味
ユイ: 線が原点を通るのは、何を表していますか?
サクラ先生: 活動量がゼロならゼロ、増えれば比例して増える費用です。単位当たり金額はほぼ一定になります。
ユイ: どんな費用が当てはまりますか?
サクラ先生: 代表例は直接材料費などです。出来高比例の電力費も該当します。
ポイント:変動費=総額が量に比例、単価は一定。
生産量・販売量に比例して増減する費用です。材料費や出来高比例の電力費などが代表例です。
例:単価1,000円、変動費が1個あたり600円で、100個販売すれば、合計変動費は600×100=60,000円です。売上は100,000円なので、貢献利益は100,000−60,000=40,000円になります。
考え方は「総額は数量に比例、単位当たりはほぼ一定」です。まずは売上から変動費を引いて貢献利益を押さえるのが出発点です。
ユイ: 線が原点を通るのは、何を表していますか?
サクラ先生: 活動量がゼロならゼロ、増えれば比例して増える費用です。単位当たり金額はほぼ一定になります。
ユイ: どんな費用が当てはまりますか?
サクラ先生: 代表例は直接材料費などです。出来高比例の電力費も該当します。
ポイント:変動費=総額が量に比例、単価は一定。
選択肢から答えを選びましょう。正答と解説は「▼」を押すまで表示しません。
Q1. 変動費の特徴として正しいものはどれですか?
正解:A(活動量に比例して総額が変化する)
変動費は操業度に比例して総額が増減し、単位当たり金額はほぼ一定です。
Q2. 変動費の代表例として適切なのはどれでしょうか。
正解:A(直接材料費)
直接材料費は生産量に比例して増減するため変動費の代表例です。
Q3. 変動費が1単位当たりで減少すると限界利益にどのような影響がありますか?
正解:A(限界利益が増加する)
単位当たり変動費が下がれば限界利益(売上−変動費)が大きくなり、利益改善につながります。