使い所
- 多品種少量生産、受注生産（例：特注品、機械加工）
- 製造指図書（ジョブ）ごとにコスト追跡が必要なとき
個別原価計算
注文・ロット単位で原価カードに材料・労務・間接費を集計し、完成時に製品へ振り替えます。
仕訳例（完成時の振替）
| 日付 | 借方科目 | 借方金額 | 貸方科目 | 貸方金額 |
|---|---|---|---|---|
| 4/30 | 製品 | 300,000 | 仕掛品 | 300,000 |
| 4/30 | 製品 | 3,500 | 仕掛品（#C-0401） | 3,500 |
ポイント
- 製造間接費は予定配賦でジョブへ集計
- 差異は指示に従い当期損益処理または配分
対話で理解しよう — 受注生産の原価を追う
現場エピソード：特注#C-0401（アイシング入り）。材料500円、賃金1,800円、間接費（機械時間6h×200円）＝1,200円。合計3,500円。
ハル：「ジョブコストシートで原価を集め、完成で仕掛→製品、出荷で製品→売上原価に流します。採算は注文別に見ます」
椿先生：「個別原価計算の肝は採番と記録。小さなズレも注文単位で見えるので、見積精度や値付け改善に直結します。」
定義・判断の物差し
- 対象：個別受注・小ロット・多品種。
- 収集：材料・労務は直接計上、間接費は配賦。
- 目的：注文別の採算・見積・改善指示。
- 特注#C-0401の1個当たり原価はいくらですか？（数量を仮に100個とした場合）
- ジョブ票に追加したい1項目（歩留・段取り時間・試作回数 等）を提案しましょう。
- 採算が悪化したとき、次回見積で変更すべき前提を1つ挙げましょう。