現場：注文 #A102 の材料と作業時間を登録しました。
経理：原価カードでは #A102 に材料・労務を直接載せ、間接費は予定配賦率で按分します。完成したら製品に振り替えます。
原価カード — 注文ごとの「原価の履歴書」
材料・労務・間接費を注文番号ごとに積み上げ、完成で製品へ振替。検査後の差異処理や当期損益への影響もここから見えます。
仕訳例
| 日付 | 借方科目 | 借方金額 | 貸方科目 | 貸方金額 |
|---|---|---|---|---|
| 3/05 | 仕掛品（#A102） | 200,000 | 材料 | 200,000 |
| 3/20 | 仕掛品（#A102） | 150,000 | 賃金 | 150,000 |
| 3/31 | 仕掛品（#A102） | 90,000 | 製造間接費 | 90,000 |
| 3/31 | 製品 | 440,000 | 仕掛品（#A102） | 440,000 |
| 3/31 | 製品 | 18,200 | 仕掛品（#A-0315） | 18,200 |
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対話で理解しよう — ジョブコストシートを読み解く
現場エピソード：注文番号#A-0315（1,000枚）。原価台帳には、材料小麦粉25kg×120円/kg=3,000円、賃金成形6h×1,200円/h=7,200円、間接費機械時間40h×200円/h=8,000円が記録されました。
ハル：「個別原価計算では、こうして注文別に材料・労務・間接費を集計します。出荷後は製品原価台帳へ移して売上原価に繋げます」
椿先生：「正確な台帳のために、作業指示・実績の採番と紐づけが命です。数字が揃えば、見積・原価差異・値付け改善にすぐ効く資料になります。」
定義・判断の物差し
- 収集単位：注文（ジョブ）ごとに材料・労務・配賦間接費を紐づける。
- 記録の要：ロットNo・作業票No・機械時間ログの一致を保つ。
- 完成の扱い：完成時に仕掛品→製品、販売で製品→売上原価。
- あなたの現場の作業票に、不足している項目（例：ロットNo、機械時間、歩留）を1つ挙げて追加案を出しましょう。
- 間接費の配賦根拠を台帳に一言メモする運用を提案し、期待される効果を書きましょう。
- 注文#A-0315の原価は合計いくらですか？1枚あたりの原価も計算しましょう。