現場：設備故障で 50 個が不良に…
経理：これは異常だから、製造原価ではなく当期損益に落とします。正常なら完成品と仕掛が負担でしたね。
異常仕損 — 製造原価に含めない損耗
事故・故障・計画外停止など異常要因による損耗は当期損益で処理します。正常仕損は原価に配賦（負担）される点と対比しましょう。
仕訳例
| 日付 | 借方科目 | 借方金額 | 貸方科目 | 貸方金額 |
|---|---|---|---|---|
| 3/31 | 異常仕損損失 | 30,000 | 仕掛品 | 30,000 |
| 3/31 | 異常仕損損失 | 60,000 | 仕掛品 | 60,000 |
注：評価可能な屑価があれば、控除して記帳します。
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現場エピソード：設備故障で200個が不良。標準ロス率2%（1,000個なら20個）を超える異常減損 180個が発生しました。
ハル：「異常減損は当期損失。修理費や停止による損失も特定して集計します。売却可能なら実現額控除ですね」
椿先生：「その通り。正常/異常の線引き、原因の記録、売却の控除がポイントです。試験では仕訳位置（製造原価か、当期損益か）を確実に判断しましょう。」
定義・判断の物差し
- 異常減損：不可抗力・重大ミス等の想定外。当期損失で処理。
- 正常減損：工程上不可避。完成品と仕掛品に配賦。
- 線引き：標準ロス率・頻度・金額・原因の記録で判定。
- 今月の異常減損の原因と対策を1行でまとめましょう。
- 売却可能な異常品がある場合の仕訳と金額根拠を書きましょう。
- 次月、異常減損ゼロを目指すチェックポイントを3つ列挙しましょう。