第10話：受注生産の現場 — 個別原価計算の1日

講師：今日は個別原価計算の現場を歩きます。最初にすることは何でしょう？

学習者：注文番号ごとに原価カードを作る、ですね。

現場リーダー：その通り。材料の払出や作業時間が発生するたび、該当のカードへ記録します。

学習者：材料の払出は、仕訳だと「仕掛品／材料」ですね。

講師：はい。労務費は「仕掛品／賃金」。どちらも直接費として注番カードに紐づけます。

間接材料や間接工は、いったん「製造間接費」に集め、後で仕掛へ配賦します。

現場リーダー：当社は機械時間を配賦基準にしています。

学習者：つまり「予定配賦率 × 注文の機械時間」で仕掛品に振り替える、と。

講師：その理解で大丈夫です。差異は月末にまとめて処理します（配賦差異）。

学習者：注文Aが完成しました。次の仕訳は…？

講師：「製品／仕掛品」です。原価カードの合計額が、そのまま製品勘定へ移ります。

学習者：完成まではカード単位、完成後は製品棚で管理、という感じですね。