工場長：保全部門と動力部門の費用を、製造部門X/Yへ配りたい。どう配るのが妥当かな？
原価管理：直接法は補助→製造のみ。相互法（反復）は補助同士のやり取りも反映します。精緻さと手間のトレードオフですね。
設備担当：動力使用量や作業時間など、目的適合的な配賦基準を選ぶのが第一歩です。
第4話：夕方の会議 — 補助部門費の配賦（直接法/相互法）
「誰にどれだけ恩恵があったか」を基準に配る。配賦の思想と、直接法・相互法の違いを会議のシーンで押さえます。
配賦の手順（概略）
- 一次配賦：共通費を補助/製造部門へ集計
- 二次配賦：補助→製造へ配賦（直接法/階梯法/相互法）
- 製造部門の製造間接費に集約→予定配賦率へ
手を動かす練習は「部門費配賦ドリル」へ。