講師：この講義は、工場の1日をたどりながら「材料副費を含めた材料費→直接工賃金と間接工賃金→予定配賦額と製造間接費配賦差異→完成品換算量→個別原価計算表→標準原価と実際原価の差異」の流れを対話で追います。
学習者：会話で進むなら、どこで何の勘定が増減するのか、イメージしやすそうです！
講師：各回5〜8分で読み切れる分量にしました。気になるテーマから読み進めていきましょう。
工場の1日でつかむ工業簿記（物語対話講義）
製造の流れに沿って、材料副費を含めた材料費、直接工賃金と間接工賃金、予定配賦額と製造間接費配賦差異、完成品換算量、個別原価計算表、標準原価と実際原価の差異を会話形式で確認していきます。
エピソード一覧（物語形式で理解）
- 第1話：朝一の材料検品 — 材料副費を含めた材料費
- 第1話・続編：部品の自製か外注か（差額原価で判断）
- 第2話：昼のライン — 直接工賃金と間接工賃金
- 第3話：午後の稼働 — 製造間接費の予定配賦額と製造間接費配賦差異
- 第3話・続編：保守は外注？内製？（間接費＋差額原価）
- 第3話・続編：期末の差異処理 — 製造間接費配賦差異の処理
- 第4話：夕方の会議 — 補助部門費の配賦（直接法/相互法）
- 第5話：工程の節目 — 完成品換算量と完成品原価・月末仕掛品原価
- 第5話・続編：工程別の先入先出 — 先入先出法の加工費換算量
- 第6話：標準原価カード — 標準原価と実際原価の差異
- 第6話・続編：設備更新の判断（固定費増・変動費減の読み替え）
- 第7話：管理会計へ橋渡し — CVPと意思決定
- 第7話・続編：追加受注の是非（関連原価）
- 第7話・続編：ボトルネック下の製品ミックス
- 第7話・続編：固定費増を伴う追加受注（関連原価+分岐点）
- 第7話・続編：複数制約（機械＋人員）の配分
- 第8話：勘定連絡図 — 仕掛→製品→売上原価の流れ
- 第9話：連産品 — 共同製品と副産物の配分
- 第10話：受注生産の現場 — 製造指図書ごとの原価集計
- 第11話：現場トラブル — 仕損と手直しの会計
- 第12話：差異のその先 — 材料価格差異と材料数量差異
- 第13話：工程のバトン — 前工程費の引継ぎ
- 第14話：動く予算 — フレキシブル予算で差異を分ける
- 第15話：混合費をほどく — 高低点法でざっくり分解
- 第16話：注文の履歴書 — 個別原価計算表を完成させる
公開中の回から順に読めば、基礎論点から差異分析まで一通りつながるように並べています。