簿記トレーニングラボ

学習ガイド：ミスしない型から身につけます

学ぶ順番と見取り図を先に確認し、演習で迷わない土台を作っていきましょう。

全体像

原価の3要素（材料費・労務費・経費）→部門費配賦→個別/総合→仕掛品/製品→標準原価/差異→CVPの流れで構成します。

学ぶ順番

  1. 原価の3要素（材料費・労務費・経費）と直接費/間接費
  2. 製造間接費と予定配賦
  3. 補助部門費の配賦法（直接法・階梯法・相互法）
  4. 個別原価計算（ジョブ・オーダー）
  5. 総合原価計算（加重平均法/先入先出法）
  6. 標準原価計算の差異
  7. 勘定連絡図（仕掛→製品→売上原価）
  8. CVP分析
  9. 意思決定の基礎

到達目標

  • 図と数表でプロセスを把握
  • 仕掛品→製品への流れを説明
  • 本試験の計算量に耐える速度

次のステップ

図解：工業簿記の見取り図

材料・労務・間接費→仕掛品→製品→売上原価の流れ図
「要素→配賦→仕掛→製品→売上原価」の順に学ぶと迷いません。

章立て（プロトタイプ）

  1. 原価の3要素と区分
    • 到達目標: 直接/間接の違い、材料費・労務費・経費の判定ができる
    • 演習: ミニ問題A（要素判定）
  2. 製造間接費の予定配賦
    • 到達目標: 配賦基準の選択、配賦差異の処理を説明できる
    • 演習: ミニ問題B（配賦/差異）→ ドリル（部門費配賦）
  3. 部門別個別原価計算
    • 到達目標: 補助部門費の配付（直接/反復）を計算できる
    • 演習: ドリル（部門費配賦）
  4. 総合原価計算
    • 到達目標: 加重平均/先入先出、完成品・月末仕掛の原価計算
    • 演習: ミニ問題C（総合原価）→ ドリル（総合原価）
  5. 標準原価計算と差異分析
    • 到達目標: 材料・労務・間接費の差異を区分・解釈できる
    • 演習: ミニ問題D（差異分析）
  6. 勘定連絡と原価の流れ
    • 到達目標: 仕掛→製品→売上原価の連関を図示・説明できる
    • 演習: ミニ問題E（勘定連絡）
  7. CVP分析
    • 到達目標: 損益分岐点・限界利益率・安全余裕率の算定と解釈
    • 演習: ドリル（CVP）
  8. 意思決定の基礎
    • 到達目標: 追加受注・自製外注の差額分析（非関連原価の識別）
    • 演習: ミニ問題F（差額原価）

出題範囲・資料（公式/内部）