工程責任者：月末の仕掛は材料100%、加工50%の進捗です。途中で正常仕損が出ています。
原価管理：正常仕損は製造原価に吸収するのが原則。等価完成量に含めるかは出題指示（度外視/非度外視）に従います。
経理：異常仕損は当期損失処理です。完成や月末仕掛の配賦に混ぜません。
第5話：工程の節目 — 総合原価と仕損の読み方
等価完成量の考え方に、正常/異常仕損の扱いを重ね、配賦の全体図をつかみます。
等価完成量の型（例）
| 項目 | 材料 | 加工 |
|---|---|---|
| 完成品 | 完成数量×100% | 完成数量×100% |
| 月末仕掛 | 仕掛数量×材料進捗 | 仕掛数量×加工進捗 |
| 正常仕損（非度外視） | 仕損数量×進捗 | 仕損数量×進捗 |
ポイント：加重平均/先入先出の違いは、期首仕掛の扱いです。
演習テンプレートは「総合原価計算ドリル」でまとめて解けます。