原価管理:材料は価格×数量で差異を分けて考える、ここが入口です。
経理:労務は賃率差異と能率差異、間接費は予算差異・能率差異・操業度差異の三差異(四差異)まで見通せると得点源になります。
「標準×実際」をカードで可視化し、差異の型を公式に頼らずストーリーで理解していきます。
原価管理:材料は価格×数量で差異を分けて考える、ここが入口です。
経理:労務は賃率差異と能率差異、間接費は予算差異・能率差異・操業度差異の三差異(四差異)まで見通せると得点源になります。
| 区分 | 主な考え方 |
|---|---|
| 材料 | 価格差異+数量差異 |
| 労務 | 賃率差異+能率差異 |
| 間接費 | 予算差異+能率差異+操業度差異(+配賦差異の整理) |
演習は「標準原価ドリル」へ。