会話で理解する：製品別損益の読み方
ユイ： 図の流れは何を示していますか？
サクラ先生： 製品ごとに売上高→売上原価→売上総利益→販管費→営業利益と段階的に利益を見ます。採算比較の軸になります。
ユイ： まず確認する指標は？
サクラ先生： 貢献利益（売上−変動費）や売上総利益です。販管費控除まで見て優先順位を判断しましょう。
ポイント：段階利益のつながりで製品の採算を把握。
製品別損益（売上総利益・営業利益）
製品ごとに売上高−売上原価＝売上総利益、さらに販管費控除で営業利益を把握します。
例：製品Aの売上高が¥1,000,000、売上原価が¥600,000、販管費が¥300,000なら、売上総利益は1,000,000−600,000＝¥400,000、営業利益は400,000−300,000＝¥100,000です。
考え方は「売上総利益→販管費→営業利益」の順に段取りよく集計することです。まずは売上原価の算定を済ませ、次に販管費を控除して採算を見ます。
要点まとめ（20秒で要点）
- 売上総利益＝ 売上高 − 売上原価。
- 営業利益＝ 売上総利益 − 販管費（期間費用）。
- まず製品別の売上原価を正しく出し、次に販管費を控除。
見抜き方（第1・2問）
- 「製品別の採算」→ 製品ごとに売上・売上原価・販管費を並べる。
- 「営業利益」→ 売上総利益から販管費を控除。
即解ミニ例題（A製品の損益）
与件：売上高¥1,000、売上原価¥600、販管費¥300
売上総利益＝1,000−600＝¥400／営業利益＝400−300＝¥100
ポイント：順番は「売上総利益→営業利益」。
定義と見分け方
- 製品別損益は製品ごとの売上・売上原価・販管費を整理し、売上総利益・営業利益を把握するための集計です。
- 貢献利益や営業利益で採算の比較を行います。
- 与件に製品A/Bなどの区分があれば、本テーマの可能性が高いです。
| 項目 | 式 |
|---|---|
| 売上総利益 | 売上高 − 売上原価 |
| 営業利益 | 売上総利益 − 販管費 |
ミニ表：製品Aの損益（例）
| 項目 | 金額 | メモ |
|---|---|---|
| 売上高 | ¥500,000 | 単価×数量 |
| 売上原価 | ¥320,000 | 製品勘定からの振替 |
| 売上総利益 | ¥180,000 | 売上高−売上原価 |
| 販管費 | ¥120,000 | 配布基準に応じて按分 |
| 営業利益 | ¥60,000 | 売上総利益−販管費 |
使いどころ
- 売上総利益→販管費→営業利益の順で段取りよく集計。
- 販管費は会社共通費も含むため、配賦の基準（売上比・数量比 等）を問題の指示に従って選ぶ。
作り方の要点
- 売上原価：売上原価の算定（在庫増減の調整を含む）を先に行います。
- 販管費：販売費及び一般管理費を期間費用として控除します。
- 採算の比較：複数製品の貢献利益（限界利益）や営業利益を並べて優先順位を検討します。
ミニ問題（製品別損益）
選択肢から答えを選びましょう。正答と解説は「▼」を押すまで表示しません。
Q1. 製品別損益計算書の目的として最も適切なのはどれですか？
- A. 製品ごとの採算性を把握する
- B. 本社の固定費の配賦率を決める
- C. 仕掛品の期末評価を行う
▼ 正答と解説を表示
正解：A（製品ごとの採算性の把握）
売上高・売上原価・販管費を製品別に整理し、利益に貢献している製品を特定します。
Q2. 製品Aの売上高¥1,000、売上原価¥600、販管費¥300のとき営業利益はいくらですか？
- A. ¥100
- B. ¥400
- C. ¥700
▼ 正答と解説を表示
正解：A（¥100）
売上総利益¥400（=1000−600）から販管費¥300を控除して営業利益は¥100です。
Q3. 製品別損益の分析で、まず確認すべき指標はどれでしょうか。
- A. 貢献利益（限界利益）
- B. 法人税等
- C. 現金預金残高
▼ 正答と解説を表示
正解：A（貢献利益（限界利益））
貢献利益（売上−変動費）は固定費の回収と利益創出の源泉で、採算比較の出発点になります。