手順（要約）
- 一次配賦：原価を製造部門・補助部門へ配分
- 補助部門配賦：直接法 or 相互/反復法で製造部門へ
- 製造部門の製造間接費へ集約
詳細は学習ガイド（部門別原価計算）へ。
補助部門費の配賦（直接法・相互/反復法）
一次配賦で部門へ集計し、補助部門費を製造部門へ配ります。相互関係が強いときは相互/反復法を用います。
配賦法のちがい（比較）
| 方法 | 補助部門間サービス | 計算の重さ | 向いている場面 |
|---|---|---|---|
| 直接法 | 無視する | 軽い | 相互関係が小さく、まず型を素早く押さえたいとき |
| 階梯法 | 一方向のみ反映（順序に依存） | 中 | 相互関係が一部あるが、厳密さより手続の分かりやすさを優先するとき |
| 相互法（反復法） | 双方向を反映（収束計算） | 重い | 補助部門間のサービスが大きく、より厳密に配賦したいとき |
関連用語
対話で理解しよう — 補助から製造へ、部門費を渡す
現場エピソード：補助部門（保全部150,000円・動力部100,000円）を、成形部（機械時間1,200h）と包装部（作業時間2,000h）へ配る。
ハル：「直接配賦なら、保全費は主として機械時間で成形へ、動力費は使用kWhや稼働で按分。相互配賦なら補助部門間のやりとりも勘案します」
椿先生：「配賦の筋は因果関係。まず補助→製造へ配ったうえで、各製造部門から製品へ配賦します。」
定義・判断の物差し
- 補助→製造：直接・段階・相互配賦のいずれかで実施。
- 基準：保全＝機械時間、動力＝kWh・稼働、庶務＝人員・面積 等。
- 整合：配った後の部門計はゼロ（全額が主部門へ移る）。
- あなたの工場の補助部門を1つ挙げ、適切な配賦基準を提案しましょう。
- 段階配賦にする場合の順序（例：動力→保全→製造）を決め、根拠を書きましょう。
- 相互配賦のメリデメを1つずつ挙げましょう。