補助部門費の配賦法（直接法・階梯法・相互法）
一次配賦→補助部門費の配賦→製造間接費へ、の順でプロセスをつないでいきます。
このページの使い方
- 先に見る：用語集：補助部門費の配賦法
- 後で解く：ドリル（部門費配賦）
- つなぎ：製造間接費と予定配賦
本文骨子
はじめに
部門配賦は、工場の費用を流れとして理解すると腑に落ちます。まず費目（電力費・保全費など）を各部門の器へ集め、その後、補助部門の費用を製造部門へ流していく――この二段構えです。
理解の道筋
最初の段階（一次配賦）では、集計の起点を整えるだけ。次の段階（補助配賦）で方法が分かれます。直接法は補助→製造だけに注目、階梯法は配る順番を決めて一方向に流し、相互法は補助どうしのやり取りも反映して平衡点を求めます。
手を動かす視点
配る基準は因果関係が強いもの（修理時間・kWh など）を選び、合計が崩れないよう計算の手順を守ります。求めたい精度と手間のバランスで手法を選ぶのが実務の勘所です。
まとめ（要点）
- 一次配賦：費目→部門へ集計（製造・補助）。
- 補助配賦：補助→製造へ流す（直接／階梯／相互）。
- 最終的に製造部門へ集約し、予定配賦に接続。
手法の比較（早見）
| 手法 | 補助同士の扱い | 計算手間 | 精度 | 試験での扱い |
|---|---|---|---|---|
| 直接法 | 無視（補助→製造のみ） | 小 | 低〜中 | 頻出・計算が速い |
| 階梯法 | 片方向（決めた順に流す） | 中 | 中 | 配賦順序の指示に注意 |
| 相互法 | 双方向（連立/反復で平衡） | 大 | 高 | 指示通りに設定・計算 |
ミニ例
直接法：補助A12,000・補助B6,000、使用比率 A→X:Y＝6:4、B→X:Y＝3:7。A配賦：X7,200/Y4,800、B配賦：X1,800/Y4,200 → X合計9,000/Y合計9,000（製造間接費に加算）。
解説（直接法の計算手順）
- 対象の確認：直接法は補助→製造部門だけを見ます（補助同士は無視）。
- 補助Aの配賦：総額12,000を比率6:4でX:Yへ。X＝12,000×6/10＝7,200、Y＝12,000×4/10＝4,800。
- 補助Bの配賦：総額6,000を比率3:7でX:Yへ。X＝6,000×3/10＝1,800、Y＝6,000×7/10＝4,200。
- 製造部門集計：X＝7,200＋1,800＝9,000、Y＝4,800＋4,200＝9,000。それぞれの製造間接費に加算します。
因果関係のある配賦基準（修理時間・kWh など）を使い、合計金額が一致しているかを最後に確認します。
完全版（数値つき・直接法）
| 部門 | 金額 | 使用比率（→X:Y） |
|---|---|---|
| 補助A | 12,000 | 6:4 |
| 補助B | 6,000 | 3:7 |
| 配賦元 | X | Y | 計 |
|---|---|---|---|
| 補助A | 7,200 | 4,800 | 12,000 |
| 補助B | 1,800 | 4,200 | 6,000 |
| 合計（X/Y） | 9,000 | 9,000 | 18,000 |
メモリヒント：直接法は補助→製造のみ。合計金額の保存を最後に確認します。
1分で型
- 一次配賦→補助→製造の順で流す
- 手法の違い＝補助同士の扱い（無視/片方向/双方向）
- 基準は因果関係＋測定可能性
この章のゴール
- 部門別集計表の読み・書きができる
- 直接法/相互（反復）法の計算手順を説明できる
- 配賦基準の選択理由を述べられる
学ぶ順番
- 一次配賦（製造・補助部門へ）
- 補助部門費の配賦（直接/相互・反復）
- 製造部門の製造間接費へ集約
取り違え注意
- 補助同士のやり取りの扱いを手法ごとに一致させる
- 階梯法は配賦順序が結果に影響（指示順に従う）
- 配賦基準は因果関係の強さで選ぶ（面積で安易に割らない）
そのまま手を動かす5問
- 一次配賦と補助配賦の違いを一言で。
- 直接法のメリット/デメリットを一言で。
- 階梯法の配賦順序は何で決める？
- 相互法は何で解く？（ヒント：連…）
- 動力部門の基準に面積は適切？（Yes/No：理由）
参考解答（折りたたみ）
1) 一次配賦と補助配賦の違い
一次配賦＝費目→各部門、補助配賦＝補助→製造部門（補助同士の扱いは手法で異なる）。
2) 直接法のメリット/デメリット
メリット：計算が簡単・迅速。デメリット：補助同士のやり取りを無視→精度が落ちる。
3) 階梯法の配賦順序は何で決める？
一般にサービス提供量（例：修理時間, kWh）の大きい順や、問題の指示に従います。順序が結果に影響する点に注意。
4) 相互法は何で解く？
連立方程式（厳密）または反復計算（近似）。補助間の双方向のやり取りを反映します。
5) 動力部門の基準に面積は適切？（Yes/No）
No。因果関係が弱いからです。動力ならkWh・電力使用量など、測定可能で再現性のある基準を使います。
やさしい読み替え
- 直接法＝「補助→製造だけ見る」
- 階梯法＝「決めた順番で片方向に配る」
- 相互法＝「補助どうしもやり取りする」
図解：補助部門→製造部門への配賦
完全版：階梯法（数値つき）
配賦順序を決め、先に配った補助費を後続に乗せてから配ります。
与件と配賦手順
与件：補助A12,000（B 20%・X 50%・Y 30%）、補助B6,000（X 30%・Y 70%）。
順序：A→B（サービス提供量の大きいAを先に配る想定）。
- A配賦：B2,400、X6,000、Y3,600。Bの原価は8,400に増加。
- B配賦（Aへは戻さない）：X8,400×0.3＝2,520、Y8,400×0.7＝5,880。
- 結果：X6,000＋2,520＝8,520、Y3,600＋5,880＝9,480（合計18,000で保存）。
メモリヒント：順序は指示またはサービス量の多い補助から。先配賦の補助費は後段に乗る点が直接法との違いです。
完全版：相互法（数値つき・連立）
補助同士のやり取りを連立方程式で厳密に反映します。
与件と解法
与件：補助A初期12,000、配分先（B 10%・X 50%・Y 40%）／補助B初期6,000、配分先（A 20%・X 30%・Y 50%）。
- 連立設定：A＝12,000＋0.2B、B＝6,000＋0.1A。
- 解：A＝13,469.39、B＝7,346.94（四捨五入）。
- 最終配賦：
- A→X：0.5×A＝6,734.69、A→Y：0.4×A＝5,387.76
- B→X：0.3×B＝2,204.08、B→Y：0.5×B＝3,673.47
メモリヒント：相互法は補助→補助も含むため、総額（A,B）を未知数にして解きます。丸めは最終で調整します。
対話でつかむ：補助部門配賦の流れ
講師/学習者の会話で、一次配賦→補助部門配賦→製造部門集約の全体像を短く押さえます。
学習者：まず一次配賦とは？
講師：費目別の発生額を、各部門に最初に割り付ける段階です。電力費ならメーター読みに基づいて動力・組立・保全部門へ。
学習者：次が補助部門配賦（サービス→製造）ですね。
講師：はい。方法は直接法・階梯法（相互/反復を近似）・相互配賦法（連立）など。試験では指示された方法に従います。
学習者：直接法は簡単だけど、補助同士のやり取りは無視する、と。
講師：そのとおり。階梯法は配賦順序を決めて、先に配った補助費が後続の製造部門へ乗っていく点に注意です。
学習者：基準の選び方は？
講師：因果関係を優先。保全部門なら修理時間、動力部門ならkWhなど。測定可能で再現性があることも条件です。
学習者：最後は製造部門に集約された額が製造間接費になる、と。
講師：はい。そこからは予定配賦ページの流れ（配賦率→配賦額→差異）へ接続します。
具体的な会議シーンは「第4話：補助部門配賦」で確認できます。