三差異法/四差異法(製造間接費の差異)

製造間接費の差異は、まず予算差異・能率差異・操業度差異に分ける三分法(公式法変動予算)で押さえます。四分法は、三分法の予算差異をさらに変動費予算差異・固定費予算差異に分けて見る方法です。どちらで分けても、合計は同じ総差異になります。

基本情報

三差異法/四差異法(製造間接費の差異)の分類と使いどころ
分類製造間接費差異の分解方法(三分法・四分法)
何を表すか製造間接費の総差異を、原因別に分けた金額(三分法は3項目、四分法は4項目)
計算式(求め方)三分法=予算差異+能率差異+操業度差異。四分法=変動費予算差異+固定費予算差異+能率差異+操業度差異
使う場面製造間接費の総差異が生じたとき、原因(支出・効率・操業度)を分解して特定する場面
試験での問われ方資料から三分法(または四分法)で製造間接費差異を計算させ、内訳の金額と有利・不利を答えさせる出題

計算式・具体例

変動費率300円/時・固定費予算200,000円・基準操業度1,000時間(固定費率200円/時)、実際操業度1,050時間・標準操業度980時間・実際発生額525,000円(うち変動費315,000円・固定費210,000円)の場面です。

三差異法/四差異法(製造間接費の差異)の求め方
求めるもの数値例
予算差異(三分法)予算許容額(変動費率×実際操業度+固定費予算額)−実際発生額(300×1,050+200,000)−525,000=10,000円の不利
能率差異・操業度差異(三分法・四分法共通)能率差異=(標準操業度−実際操業度)×変動費率、操業度差異=(標準操業度−基準操業度)×固定費率能率差異(980−1,050)×300=21,000円の不利、操業度差異(980−1,000)×200=4,000円の不利
予算差異の内訳(四分法)変動費予算差異=変動費の実際発生額−変動費率×実際操業度、固定費予算差異=固定費の実際発生額−固定費予算額変動費315,000−300×1,050=0円、固定費210,000−200,000=10,000円の不利(合計は三分法の予算差異と一致)

三分法と四分法は、同じ総差異(この例では35,000円の不利)を違う切り口で見ているだけです。四分法は予算差異を変動費側・固定費側にさらに分けます。これより先の細かい分解は1級の範囲です。

混同しやすい語との違い

試験でのよく問われ方

ミニ演習(3問・即時採点)

Q1. 製造間接費差異の三分法で分解する3項目はどれですか?(答えを見る)

予算差異・能率差異・操業度差異です。価格差異・数量差異は材料費差異、賃率差異・時間差異は労務費差異の分解です。

Q2. 四分法は、三分法のどの差異をさらに変動費側・固定費側に分けますか?(答えを見る)

予算差異です。能率差異・操業度差異は三分法と同じ1項目のままです。

Q3. 実際発生額の内訳が変動費315,000円・固定費210,000円、変動費率300円/時・実際操業度1,050時間・固定費予算200,000円のとき、固定費予算差異はいくらですか?(答えを見る)

10,000円の不利です。固定費の実際発生額210,000円−固定費予算額200,000円=10,000円の不利になります。