経理：材料は材料から、労務は賃金から、間接費は製造間接費から仕掛品へ集まってきます。
現場：完成したら製品に移る、ここが橋渡しですね。
仕掛品 — 材料・労務・間接費の受け皿
発生原価を仕掛品に集め、完成時に製品へ振り替えます。期末は月末仕掛として残高が残ります。
仕訳例
| 日付 | 借方科目 | 借方金額 | 貸方科目 | 貸方金額 |
|---|---|---|---|---|
| 3/20 | 仕掛品 | 450,000 | 賃金 | 450,000 |
| 3/31 | 製品 | 1,200,000 | 仕掛品 | 1,200,000 |
| 3/10 | 仕掛品 | 12,000 | 材料 | 12,000 |
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対話で理解しよう — 仕掛品の評価と流れ
現場エピソード：今月の月末仕掛は300個、材料100%・加工20%。仕掛勘定に、材料・労務・配賦間接費が積み上がっています。
ハル：「等価完成量で材料1,200・加工960を計算し、単価を出して仕掛→製品へ振替ですね」
椿先生：「在庫の評価と流れを正しく。仕掛→製品→売上原価が勘定連絡で繋がります。」
定義・判断の物差し
- 仕掛品：未完成の製品に投じた原価の集合。
- 評価：材料は投入時点、加工は進捗％で換算。
- 振替：完成時に仕掛→製品、販売で製品→売上原価。
- あなたの月末仕掛の進捗％を、実査でどう測るか（誰・方法）を書きましょう。
- 仕掛勘定の内訳から、翌月に先送りされる費用の主なものを1つ挙げましょう。
- 在庫評価の凡ミス（材料の投入時点の誤読など）を1つ挙げ、回避策を決めましょう。