物語16：本店集中・支店独立

後輩：本店集中計算制の要点は？

先輩：支店の損益は本店に集めて、本店でPL/BSを作ります。支店の純損益は本店勘定へ振替られるイメージです。

後輩：支店独立採算制は？

先輩：支店ごとにPL/BSを作れるように管理。社内取引価格（評価差益）を使う場合、内部利益の消去が絡むこともあります（出題範囲はガイドを確認）。

後輩：支店の損益はどのように本店へ集めますか？

先輩：支店の当期純損益を本店勘定へ振り替えます。結果として支店のPLはゼロに近づき、本店で一本化されたPL/BSを作成します。

後輩：支店独立採算制は何に気をつけますか？

先輩：支店単体でPL/BSを作れるように、内部利益や社内価格の影響を管理します。出題範囲では「前提の読み取り」を最優先にしましょう。

後輩：社内価格で支店在庫に内部利益が残るときは？

先輩：必要に応じて内部利益を消去し、連結的な観点で外部には原価ベースが見えるようにします（2級の範囲・出題指定に合わせます）。

後輩：学習優先度は？

先輩：まずは「往来の仕訳」と「決算整理（未達・在途）」を確実に。次に集計の選択肢（本店集中/支店独立）の違いを押さえ、最後に社内価格の前提読み取りへ進みましょう。