労務費差異（賃率差異・能率差異）

対話で理解しよう — 組立ラインの残業対応

現場エピソード：標準賃率1,200円/h、標準時間0.5h/個。実際産出は1,000個、実際時間550h、実際賃率1,260円/h（残業割増含む）。

ハル：「賃率差異＝550×(1,200−1,260)=−33,000円（不利）。能率差異＝1,200×(許容500−実際550)=−60,000円（不利）。合計−93,000円（不利）です」

椿先生：「妥当な読みです。賃率差異は人員ミックスや割増、能率差異は手順・訓練・段取りの影響。数字を見たらどの現場行動を変えるかまで具体化しましょう。」

定義・判断の物差し

• 賃率差異：実際時間×(標準賃率−実際賃率)（人件費の単価要因）。
• 能率差異：標準賃率×(許容標準時間−実際時間)（作業の時間要因）。
• 責任分担：人事・配置・残業方針＝賃率側／作業手順・教育・治工具＝能率側。