材料・労務の差異
| 区分 | 式（概念） | 方向の読み方 |
|---|---|---|
| 材料価格差異 | （実際価格 − 標準価格）× 実際数量 | 実際価格が高いと不利 |
| 材料数量差異 | （実際数量 − 許容標準数量）× 標準価格 | 実際数量が多いと不利 |
| 労務レート差異 | （実際賃率 − 標準賃率）× 実際時間 | 実際賃率が高いと不利 |
| 労務能率差異 | （実際時間 − 許容標準時間）× 標準賃率 | 実際時間が多いと不利 |
標準原価計算の差異（材料・労務・間接費）
区分→計算→読み解きの順で、差異の型を定着させていきましょう。
製造間接費の差異（二分法）
| 区分 | 式（概念） | メモ |
|---|---|---|
| 予算差異 | 実際発生額 − 予算許容額 | 固定費の単純な増減等 |
| 能率差異 | 配賦標準額 − 実際配賦額（または許容標準 × 標準配賦率 − 実際基準量 × 標準配賦率） | 基準量の差の影響 |
操業度（固定費の吸収状況）は 操業度差異 を参照してください。
関連リンク
対話で理解しよう — 標準原価差異を読む
現場エピソード：材料は価格2,080円有利・数量1,000円不利、労務は賃率26,000円有利・能率24,000円不利。間接費は操業度30,000円不利でした。
ハル：「差異の符号と原因が見えました。購買単価と工程能率のどちらを先に手当てするか、優先順位が付きます」
椿先生：「標準原価計算の価値は、『どこが何円ズレたか』を責任と行動に繋げられること。フレキシブル予算も併用しましょう。」
定義・判断の物差し
- 材料差異：価格×数量で分解。
- 労務差異：賃率×能率で分解。
- 間接費差異：価格・効率・操業度で分解。
- あなたの差異上位2つを挙げ、来月までに改善できる行動を各1つ書きましょう。
- 差異の再現性（偶然か恒常か）を見極めるための指標を1つ決めましょう。
- 差異の共有に使う掲示フォーマット（三行サマリ）を作ってみましょう。