第14話：動く予算 — フレキシブル予算で差異を分ける

比較対象を揃えた上で差異を割り振る。原因の所在を特定して改善につなげていきましょう。

原価管理：実際の生産量が予定より少ないのに「固定費が高すぎる」とは言えませんよね。

経理：だから実際操業度に合わせたフレキシブル予算で比べます。差が出たら、価格なのか効率なのか操業度なのかを切り分けます。