講師:まずは材料。仕入価格の反省点は?
調達:相場変動が大きく、標準価格の更新頻度が低すぎました。
参考:材料差異(価格・数量)
差異は「叱る材料」ではなく改善の手掛かりです。何を変えれば次期の原価はぶれにくくなるか、会話でつかんでいきます。
講師:まずは材料。仕入価格の反省点は?
調達:相場変動が大きく、標準価格の更新頻度が低すぎました。
参考:材料差異(価格・数量)
生産管理:残業が増え、賃率差異が不利に。教育で能率差異の改善も狙います。
講師:ラインの稼働も見直しましょう。固定費の吸収を左右する操業度も重要です。
学習者:標準を更新すると、何が良くなりますか?
講師:差異が「現場の頑張り」を映しやすくなり、判断材料としての精度が上がります。