会話で理解する：原価という“地図”
ユイ： 「原価」は広すぎて、まず何を見ればよいか迷います。
サクラ先生： まず観点の地図を思い出します。費目別（材料・労務・経費）、部門別（直接/間接・配賦）、製品別（製造原価・売上原価）。地図の箱に当てはめると迷いません。
ユイ： 損益計算書とはどうつながりますか？
サクラ先生： 製造した原価は製品にたまり、販売時に売上原価へ移ります。そこから売上総利益→販管費→営業利益の順で利益を見ます。
ポイント：まずは観点の地図で位置づけ→損益の流れへ。
原価（げんか）
製品・サービスを作るために消費した経営資源の価額です。表し方は観点により変わります。
例：1個を作るのに、材料200円、直接作業30分（賃率1,200円/時＝労務費600円）、工場の電力などの製造間接費が1個あたり150円かかるなら、1個の原価は200＋600＋150＝950円です。
考え方は、原価を費目（材料・労務・経費）、部門（直接/間接）、製品（製造原価/売上原価）の観点で整理することです。位置づけが分かると、仕訳や配賦、損益計算への流れがつながります。
定義と見分け方
- 原価は製品・サービスを作るために消費した価値です。費目・部門・製品の観点で整理します。
- 費目別＝材料費・労務費・経費／部門別＝直接費・間接費／製品別＝製造原価・売上原価。
- 問題文の「何の内訳か？」を読み取り、適切な軸で集計します。
要点まとめ（20秒で要点）
- 原価＝ 製造のために消費した価値。見る軸は費目/部門/製品の3つ。
- 完成で製品にたまり、販売時に売上原価へ移る（期間対応）。
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3つの観点
- 費目別：材料費・労務費・経費
- 部門別：直接費と間接費（配賦）
- 製品別：製造原価・売上原価
| 観点 | 主な内訳 |
|---|---|
| 費目別 | 材料費・労務費・経費 |
| 部門別 | 直接費/間接費（配賦） |
| 製品別 | 製造原価・売上原価 |
損益計算との関係
- 売上総利益＝ 売上高 − 売上原価（粗利）
- 営業利益＝ 売上総利益 − 販売費及び一般管理費（販管費）
ミニ問題（原価（げんか））
選択肢から答えを選びましょう。正答と解説は「▼」を押すまで表示しません。
Q1. 原価とは何を表す概念ですか？
- A. 製品やサービスを提供するために要した経済的価値の消費
- B. 販売価格の決定要因のみを指す
- C. 損益計算書上の売上総利益を指す
▼ 正答と解説を表示
正解：A（製品やサービスを提供するために要した経済的価値の消費）
原価は製品やサービスの提供に要した経済的価値の消費を表します。材料費・労務費・経費などで構成されます。
Q2. 原価計算で用いられる三大要素はどれでしょうか。
- A. 材料費・労務費・経費
- B. 売上高・費用・利益
- C. 資産・負債・純資産
▼ 正答と解説を表示
正解：A（材料費・労務費・経費）
原価計算での三大要素は材料費・労務費・経費です。これらを起点に分類や配賦を進めます。